Commissie Brussel en Vlaamse Rand

Het is goed dat Vlaanderen in Brussel als actor optreedt op experimentele basis. Voor een werking op reguliere basis is een kerntakendebat nodig dat duidelijkheid moet geven over de bevoegdheden en de bepaling van de rol van het Vlaams parlement en de VGC Raad. Op welzijnsvlak is er zeker vooruitgang geboekt. We wachten op de uitvoeringsplannen voor het project van de woonzorgzones voor senioren en gehandicapten in Brussel. Er is een projectcoördinator aangeduid die de verschillende projecten en de projectlocaties in lijst heeft gebracht en die in 2007 zouden worden voorgesteld. De woonzorgzones zijn niet alleen broodnodig, ze bieden ook enorme tewerkstellingskansen. Die kansen moeten aangegrepen worden voor de Brusselaars. Door de uitbreiding van de welzijnsinstellingen en door het feit dat social-profitberoepen knelpuntberoepen zijn in Brussel en gezien de hoge werkloosheidsgraad moet er binnen deze context werk worden gemaakt van opleidingen voor Brusselaars. Veel socialprofitinitiatieven zijn erop gericht om allochtone vrouwen op te leiden en tewerk te stellen. Vanuit Welzijn zou er daarom onderhandeld moeten worden met hogescholen en andere opleidingspartners. Op deze manier kunnen er binnen welzijn inspanningen gedaan naar interculturalisering van de zorg, een vraag die uitgaat van zowel de zorgvragers als de aanbieders ervan. Het is dus zeker een uitdaging om hier toekomstgericht te denken. Binnen de zorgverzekering moeten we alert zijn voor een nieuwe discussie die dreigt te ontstaan want wanneer een aangesloten Brusselaar momenteel vanuit een thuissituatie naar een rusthuissetting verhuist bestaat de kans dat hij zijn tegemoetkoming van de zorgverzekering verliest. Sinds 2006 is er een probleem met de wettelijke basis voor het investeringsfonds voor de gemeenschapscentra omdat het decreet vervallen is. In afwachting is er een dotatie aan de VGC voor gemeenschapsinfrastructuur ingeschreven in de begroting. Gezien het belang van de gemeenschapscentra voor de Vlaamse gemeenschap in Brussel moeten deze vlot en efficiënt kunnen functioneren en moet er snel werk worden gemaakt van een nieuwe decretale basis. Verschillende mediacampagnes zullen als doel hebben om de aanwezigheid van Vlaanderen in Brussel te onderstrepen met het Vlaams Communicatiehuis op het Muntplein, met Quartier Latin voor de studenten, met cultuur en sport. De communicatiecampagne “Vlaming, partner in Brussel”, vloeit voort uit een campagne van enkele jaren geleden. Er is een onderzoek aan voorafgegaan over de relevantie van dergelijke campagnes. Toch een kleine bedenking bij dit logo: er wordt gesteld dat Vlamingen partner zijn in Brussel maar een Vlaamse Brusselaar voelt zich echter geen partner maar een Brusselaar. Het kenbaar en zichtbaar maken van Nederlandstalige initiatieven is belangrijk. Zo is er de N die verwijst naar Nederlandstalig onderwijs dat algemeen gekend is. Er wordt ook een logo voor de Nederlandstalige welzijnsinitiatieven ontwikkeld. Het is te overwegen om alle logo’s op elkaar af te stemmen zodat er eenduidigheid is. De grootste aandacht moet in ieder geval nog steeds gaan naar de werking van de instellingen en het uitbouwen van initiatieven. Je kan de motie lezen. Het verslag van de bespreking van de beleidsbrief in de commissie lees je .